1910. 147 (c) (4) Процедура контроля энергии (878 нарушения)
Процедуры должны быть разработаны, задокументированы и использованы для контроля потенциально опасной энергии, когда сотрудники вовлечены в деятельность, описанную в этом разделе.
Что делает соблюдение «минимальных требований к рабочим характеристикам для контроля за опасной энергией» подпадающим под зонтик общих нарушений? Чтобы понять это, нам нужно начать с определения аббревиатуры «LOTO». Процедуры «блокировки» относятся к письменным шагам, которые предпринимаются для приведения машины в состояние с нулевым потреблением энергии. После того, как состояние обесточено установлено, на устройства энергетической развязки устанавливаются замки, которые позволяют персоналу контролировать опасную энергию.
Устройства «Tagout» разрешены только в качестве единственного средства контроля опасной энергии на машинах / оборудовании, которые были изготовлены до января 2, 1990, где оборудование не спроектировано с возможностью блокировки, хотя они не обеспечивайте какого-либо контроля или защиты, кроме предупреждения персонала о неизбежной опасности. Они предназначены для того, чтобы показать, что оборудование находится в обесточенном состоянии, и кто-то, скорее всего, выполняет его обслуживание.
В сочетании друг с другом процедура «блокировка / маркировка» относится к устройствам блокировки и идентификационным тегам, которые используются совместно для указания того, что квалифицированный специалист безопасно выполняет задачу, связанную с энергией изоляции. Когда сотрудники следуют процедурам LOTO, применяемым компаниями, в которых они работают, они могут лучше защитить себя от неожиданного повторного включения или высвобождения накопленной энергии.
Стремление к минимальным требованиям соответствия не приводит к достижению минимального риска или максимальной производительности. Кроме того, человеческая ошибка играет жизненно важную роль в несоблюдении стандартов. Несмотря на тщательное обучение, документирование и опыт, всегда будет существовать этот риск для человека, просто совершающего ошибку, независимо от того, сколько раз он выполнял поставленную задачу. Сегодня этот риск можно почти устранить; однако для достижения этой цели компаниям необходимо выходить за рамки соблюдения.
