Анализ первопричин: четыре основные проблемы, приводящие к частым авариям LOTO
Из приведенных выше случаев очевидно, что возникновение аварий LOTO не случайно, а является результатом многочисленных уязвимостей в таких аспектах, как управление безопасностью предприятия, выполнение процессов и обучение персонала. Основные проблемы в основном заключаются в следующих четырех пунктах.
(1) Слабая осведомленность о безопасности и преобладающий менталитет (принятия риска)
Это самая распространенная и основная причина. Некоторые уровни руководства предприятий не до конца понимают важность LOTO и отдают приоритет эффективности производства над безопасностью, полагая, что «локаут/маркировка обременительны и влияют на прогресс»; работники, работающие на передовой линии, с другой стороны, имеют менталитет, основанный на -опыте, и менталитет (принятия на себя риска), полагая, что "это работало раньше, поэтому оно будет работать снова", и они случайным образом пропускают этапы блокировки/маркировки или заменяют стандартизированные операции устными напоминаниями, игнорируя сокрытие и внезапность опасной энергии -, даже одно нарушение может спровоцировать несчастный случай со смертельным исходом.
(2) Неполная система процессов и неадекватная реализация ответственности.
Многие предприятия не создали полную систему управления LOTO, не определили четко применимую сферу применения, процедуры эксплуатации и разделение ответственности LOTO, а также не разработали подробные положения о методах и нормах энергетической изоляции для различных типов оборудования; на некоторых предприятиях есть правила, но это всего лишь формальности, они не создали замкнутую-систему управления «утверждением заявки - - исполнением - выпуском - архивированием», имеют недостающие записи и хаотичные процессы утверждения, что приводит к тому, что операции LOTO выполняются без четкой процедуры и с лишением ответственности. Кроме того, отсутствует управление ЛОТО аутсорсинговыми подразделениями, а аутсорсинговый персонал не включен в систему обучения и контроля ЛОТО предприятия, что также является важной причиной высокого уровня несчастных случаев.
(3) Недостаточное обучение и не-стандартная работа.
Операции LOTO отличаются высоким профессионализмом и требуют от работников овладения такими навыками, как энергетическая идентификация, методы изоляции и использование замков. Однако некоторые предприятия не проводят систематического обучения LOTO, просто информируя сотрудников о том, что «им нужно заблокировать и маркировать», без проведения целевого обучения для различных должностей и различного оборудования, в результате чего сотрудники не понимают основные требования, этапы работы и меры предосторожности LOTO. Например, средний балл строительной компании по проверке знаний ЛОТО для 200 рабочих составил всего 61 балл, при этом ошибки в основном сосредоточены в «цветовой классификации этикеток» и «установке предупреждающих знаков», а такие элементарные ошибки часто становятся причиной аварий.
(4) Устаревшие технические средства и низкая эффективность надзора.
В настоящее время многие предприятия по-прежнему полагаются на традиционные бумажные этикетки и методы ручной записи, которые не только имеют низкую эффективность, но также имеют такие проблемы, как потеря записей, проблемы с синхронизацией данных и невозможность отслеживания в реальном времени; Некоторые предприятия не оснащены специальными замками и этикетками LOTO, с противоречивыми характеристиками замков и возможностью открытия их по желанию, неоднозначными этикетками и незаметным размещением, которые не могут эффективно служить предупреждениями и изоляцией. Отсутствие интеллектуальных средств контроля приводит к тому, что предприятия не могут контролировать процессы работы ЛОТО в режиме реального времени, а нарушения сложно обнаружить и своевременно устранить.
