«Раньше при ремонте оборудования мы ориентировались только на отключение электропитания. Теперь мы пришли к пониманию, что «блокировочная бирка» дает «двойную страховку» на всю жизнь». На общегородской-общепромо-сессии и тренинге для "локаут", директор по безопасности производственного предприятия г-н Ван взял эксклюзивный замок и завершил весь процесс "идентификации источников энергии - с изоляцией с помощьюблокировка-маркировкапредупреждение» посредством моделирования операций. Недавно наш город опубликовал «План реализации комплексного продвижениялокаут«Система управления безопасностью механического оборудования» и полностью внедрил эту систему в ключевых отраслях, таких как промышленность, производство и сельскохозяйственное машиностроение, чтобы способствовать переходу управления безопасностью от предварительного-предотвращения событий к строгим правилам, используя «маленькие замки» для обеспечения «большой безопасности».
Лидерство в политике: система стандартизации решает практические проблемы
«Более 90% несчастных случаев при техническом обслуживании происходят из-за несоблюдения основного процессаблокировка и маркировка». Лицо, отвечающее за управление чрезвычайными ситуациями на совещании по повышению квалификации, заявило, что ранее на некоторых предприятиях возникали такие проблемы, как нестандартные рабочие процедуры и неясное разделение ответственности, что приводило к частым несчастным случаям, связанным с безопасностью, вызванным неправильными операциями. Чтобы решить эту проблему, наш город, основываясь на фактическом положении предприятий, построил стандартизированную систему «шаблон для систем + нормы эксплуатации + цикл ответственности».
При проектировании системы основной принцип был четко определен как «кто работает, кто блокирует, кто разблокирует» и семи-метод работы «точного определения источников энергии - выключения машины - изоляции машины - размещенияблокировка-маркировкаустройства - хранение энергии - проверка изоляции - блокировка разблокировки-маркировка устройств". Каждая ссылка была сделана четкой и упорядоченной. Что касается технических характеристик оборудования, на замке должно быть указано имя и контактная информация оператора, а также необходимо четко указать имя оборудования, дату блокировки и причину операции, реализуя принцип "один человек - один замок, выделенный замок для специального использования" и строго запрещая нескольким людям совместно использовать замок, чтобы гарантировать, что операторы В соответствии с характеристиками различных отраслей промышленности были разделены специальные рекомендации для пяти сценариев применения, таких как высоковольтное электрооборудование, механическое оборудование и оборудование для сельскохозяйственной техники, что позволяет предприятиям напрямую обращаться к ним и реализовывать их.
Полномасштабное-продвижение: трехмерное обучение-стимулирует стандартизацию в разуме и сердце
«Этот замок должен быть прикреплен к главному выключателю питания, а ключ следует держать при себе. Место должно быть заметным, чтобы другие могли его увидеть с первого взгляда». На полигоне практического обучения в индустриальном парке эксперт по безопасности продемонстрировал и объяснил во время проведения практических занятий по эксплуатации шлюзов, заполнению и т. д. группами обучаемых. Чтобы обеспечить внедрение системы, в нашем городе было проведено новаторское «трех-обучение - для входа на предприятия, в мастерские, для приема на должности», используя модель «три-в-одном» интерпретации политики, предупреждений о случаях и моделирования операций, чтобы гарантировать, что работники,-передовые линии действительно поняли и освоили ее.
В ходе тренинга были подробно проанализированы типичные случаи, такие как смерть рабочего по ремонту тракторов в Хуайане и штраф на 350 000 юаней за то, что он не повесил провод во время электромонтажных работ под напряжением. Использование «урока крови», чтобы подать сигнал тревоги. На сегодняшний день в нашем городе организовано 28 специальных тренингов, охватывающих 830 предприятий и обучающих 12 тысяч рабочих, раздано 3000 комплектов унифицированных замков и 5000 экземпляров инструкций по эксплуатации. «Раньше я считал этот процесс обременительным, но теперь, видя случаи несчастных случаев, я понимаю, что каждый шаг направлен на спасение жизней». Работник по техническому обслуживанию Олд Ли, который только что завершил обучение, сказал, что теперь блокировка и маркировка перед началом работы стали для команды «жестким правилом».
