Чтобы создать максимально безопасную рабочую среду, мы должны прежде всего создать корпоративную культуру, которая на словах и делах поощряет и ценит электробезопасность.
Это не всегда легко. Сопротивление переменам часто является одной из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются профессионалы в области EHS. Менеджер, отвечающий за план безопасности, должен преодолеть это сопротивление при реализации новой политики. Есть действия, которые можно предпринять, чтобы свести к минимуму опасения по поводу культурных и операционных изменений. Следующие шаги описывают различные этапы культурных изменений, как наиболее эффективно реализовать эти изменения и как разработать эффективныйплан блокировки / маркировкитрансформировать эти изменения от концепции к практике.
Привести к покупке. Без поддержки или участия руководства компании' любой план потерпит неудачу. Лидеры должны подавать пример и подкрепляться действиями. Руководители должны сосредоточиться на сведении к минимуму любых фактических или предполагаемых негативных последствий внедрения новых протоколов безопасности. Любая стигма обвинения, которая может быть вызвана сообщением о рисках или угрозах безопасности, должна быть устранена, чтобы сотрудники могли быть честными в разговоре с руководством. По мере реализации плана сотрудники должны поощрять и доказывать, что новые ожидания остаются неизменными до дальнейшего уведомления. Вывески, официальные объявления и обновления могут помочь, а также стимулы для поощрения соблюдения требований. Сделайте образование и информацию у вас под рукой; если сотрудники чувствуют себя более подготовленными, они с большей вероятностью продолжат совершенствоваться.
Объясните сотрудникам, почему им нужно меняться. На объектах, где недавно произошли аварии, это может быть несложно. На предприятиях, на которых не было недавних аварий, больше внимания будет уделяться активной профилактике и обучению, чтобы понять, почему планы безопасности необходимо регулярно обновлять. Ошибка оператора является источником риска, особенно для начинающего персонала, который недостаточно обучен и использует незнакомое оборудование или неадекватное техническое обслуживание. Из-за ненадлежащего обслуживания даже самый способный персонал рискует расслабиться и выйти из строя механически или системы.
Эта статья была первоначально опубликована в Журнале по охране труда и технике безопасности за ноябрь / декабрь 2019 года.
Загрузите это руководство для покупателя&# 39, чтобы принять более обоснованное решение, когда вы ищете систему программного обеспечения для управления EHS для своей организации.
Используйте это удобное руководство для покупателя', чтобы узнать об основах выбора онлайн-тренинга по безопасности и о том, как его использовать на рабочем месте.
