Управление безопасностью химических предприятий делится на два аспекта: охрана труда и технологическая безопасность. Режим систематического мышления в области безопасности может опираться на более высокий уровень интеграции безопасности труда и безопасности и эффективности процесса.
Охрана труда, технологическая безопасность
И характеристики режима систематического мышления
Охрана труда связана с несчастными случаями, которые имеют высокую вероятность возникновения, но относительно незначительные последствия. Например, высокий уровень падения, ограниченное пространство, механические травмы, отравление и т. Д.
Менеджмент безопасности труда уделяет больше внимания человеческой деятельности, такой как нарушение правил и норм, обучение, подрядчик, обнаружение скрытых проблем и управление ими, индивидуальная защита, навыки реагирования на чрезвычайные ситуации и т. Д. Правила безопасности, такие как heinrich' s Правило и теория айсберга часто используются в PPT для обучения персонала, что хорошо интерпретирует концепцию охраны труда. Чтобы гарантировать, что работники не нарушают правила и положения, имеют соответствующие навыки, носить средства защиты труда, стало большинство персонала управления безопасностью предприятия наиболее важной задачей.
Безопасность процесса связана с авариями с низкой вероятностью, но очень серьезными последствиями. Например, избыточное давление устройства, утечка, неконтролируемая реакция и т. Д., Доля внимания к риску, присущему оборудованию и объектам, является большой. Теория причины аварии, модель швейцарского сыра и другие инструменты являются типичными представителями управления безопасностью процесса.
По сравнению с производственной безопасностью, технологическая безопасность является более профессиональной и имеет более высокий порог. LOPA, HAZOP, SIF / SIL и другие концептуальные методы постепенно были приняты отечественными предприятиями. Введение режима управления безопасностью процесса также выдвигает концепцию профессиональной безопасности на первый план. Безопасность - это не только вопросы управления безопасностью, профессиональные подразделения также должны нести знамя профессиональной безопасности.
Режим системного мышления направлен на выяснение различий и взаимосвязей между охраной труда и безопасностью процессов и координацию упорядоченной и эффективной работы различных элементов управления. Режим систематического мышления подчеркивает лидерство и ответственность, отношения между отделами и связь между элементами, выявление и контроль рисков бизнес-процессов, а также цикл PDCA, который опирается на некоторые методы и инструменты системы управления качеством.
Суть управления безопасностью - это внешнее проявление комплексного уровня управления предприятием' В процессе обслуживания предприятий эксперты могут дать базовое суждение об уровне управления безопасностью предприятия посредством общения с руководством, эффективности построения системы и духовного мировоззрения сотрудников, которые являются категориями режима систематического мышления. Режим системного мышления является основой реализации техники безопасности, безопасности процессов и других методов управления, сходных с областью культуры безопасности и стандартизации безопасности.
